近日，国网安徽省电力有限公司在年中工作会议上正式发布未来5年高质量跨越式发展纲要。明确了“15136”的总体发展要求，提出了着力实现六个方面的新跨越，到2027年综合业绩稳居国网标杆，基本建成一流现代能源互联网企业的发展目标。该纲要是国网安徽电力在主题教育中取得的标志性成果。

主题教育开展以来，国网安徽电力党委以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果，在组织谋划、载体融合、成果转化三个环节上持续发力，从党的创新理论中找准了高质量发展“金钥匙”。

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“学习+谋划”凝聚发展共识

——从“高标准起步”走向“高质量推进”

国网安徽电力党委建立联动机制，编发任务清单，一体谋划推进“察实情、出实招”等三个专项行动。该公司领导班子深入基层调研362次，聚焦发展进行17次专题研讨，从“安全可靠、经济高效、清洁低碳、创新引领、惠及民生”五个方面形成了推动高质量发展的思想共识。

若网在纲，有条而不紊。在思想共识的引领下，国网安徽电力高质量发展轨迹清晰、步履坚定。国网安徽电力组建工作专班，企业领导班子成员带领发展、党建等专业党组织负责人召开专题学习研讨暨高质量发展推进会17次，各部门开展调研和学习讨论400多次，深入查找短板不足，学习经验做法，将各类调研和专题研讨成果不断转化为高质量发展专业工作方案，建立了学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。

“载体+机制”找准发展路径

——从“深学细研”走向“实践建功”

良性循环之下，国网安徽电力也在不断寻觅推动高质量跨越式发展的最优路径。该公司创新实施“三学三融三促进”实践融合载体，不断把学习成效转化为思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实的生动实践，即坚持学思想铸忠诚，学用融合促进发展认识大提升；坚持学方法深调研，查改融合促进问题大解决；坚持学精神重实践，党建业务融合促进公司大发展。

通过该载体的运用，国网安徽电力各级党组织累计开展“皖美进一线”送学行动316次，向3500余名干部员工开展理论宣讲。建立“学研查改”一体化机制，分类梳理解决制约发展的“增量”问题、“存量”问题199个。深入实施“党建+”重点工程168项、“旗帜领航”特色实践174个，推动户均停电时长压降56.2%，恶劣天气设备故障停运率压降超过50%。

在安徽省淮北市濉溪县四铺镇，国网安徽电力依托主题教育，帮助农户将灌溉成本由每亩12.4元降至3.7元，平均灌溉接电时长由1.5个工作日压缩至即扫即用，顺利解决了灌溉用电难题。在安徽省无为市，国网安徽电力聚焦长江“十年禁渔”政策实施后退捕渔民陆地水产养殖用电保障，开展“办实事、解民忧”专项行动，构建“规建运服”一体化合作机制，帮助当地9522户水产养殖用户顺利解决因养殖规模急剧扩大带来的用电问题。

“方案+规划”明确发展蓝图

——从“学习教育”走向“跨越发展”

依托学用相长的良性循环和学以致用的最优路径，国网安徽电力切实做好深化、内化、转化工作，形成了“1+4+N”高质量跨越式发展整体方案体系，包括1个发展纲要与党建引领、电网提质、管理提升、数字提效4个子方案，以及N个专业管理提升方案。该“1+4+N”方案体系共同绘就出一套有总有分、有面有点，既宏观全面又微观具体的公司高质量跨越式发展蓝图。

同时，该公司党委构建了“三力三态”高质量党建工作体系，全面提升各级领导班子领导力、党组织组织力、党员队伍先锋力，努力塑造风清气正的政治生态、风生水起的发展势态、奋发昂扬的队伍状态。

下一步，国网安徽电力将持续用力巩固第一批主题教育成果，上下贯通深入开展第二批主题教育，坚持以学促干、突出实践实效，以高标准主题教育、高质量党建工作，引领保障公司高质量跨越式发展，凝心聚力开创皖电发展新局面。（赵阳 钱诚 何煜）

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