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“你要的特级灰枣15吨、特级骏枣6吨正在装车，下午就发走。”走进新疆新和县小牛果品农民专业合作社，负责人牛怀东正在和西安的客商联系。筛选、清洗、分级、装箱……工人们正热火朝天地忙碌着，脸上洋溢着幸福的笑容。

小牛果品农民专业合作社是央达克村带动农民增收致富的典范，早在2009年，负责人牛怀东便联合7名村民创办合作社，由于市场竞争大和缺乏管理经验，导致合作社不温不火，村民收益也不大。

“怎么扩大种植规模，增强市场竞争力，提高合作社边际效益，推动强村富民？”这是梗在村“两委”心中的一块“巨石”。2017年，县卫健委驻村工作队到央达克村后，第一书记袁良彦与村“两委”班子商议，下定决心扭转局面。

在广泛调研和走访农户的基础上，央达克村探索建立“党支部+合作社+农户”发展模式，按照“土地统一流转、苗木统一把关、栽植统一标准、管护统一技术、经验统一分享”的“五统一”方式重新组建合作社，村民以“土地入股、返聘务工、保底分红、利益共享、风险共担”途径参与到枣产业发展中来，享受产业发展红利。

“以前没这么干过，我们能赚到钱吗？”“给合作社管理，我的红枣就能增加产量？”“地都给他们了，我们干什么？”

“跟着牛总干，我看行”村民艾海提·喀斯木激动地说。几年前，由于缺乏管理技术，村民艾海提·喀斯木家的9亩红枣每年收入才5000元。在村“两委”的动员下，将红枣地流转给了合作社，经合作社“摇身一变”，现在每年收取土地流转费5400元，每亩红枣净收入达1000多元。同时艾海提·喀斯木也有了在家门口就业的机会。

规模扩大了，如何改良枣的品质成了下一个难题。村党支部积极申请项目资金55万元，扶持合作社引进玉枣、皇枣、鸡心枣等5个红枣新品种提高产量，组织有种植技术的党员成立红色先锋队，积极与种植专家对接，进行品质改良攻关。现在，每亩红枣相比以前收入增加了一倍有余。

央塔克村的蜕变只是一个缩影。如今，小牛果品已经是一个集林果种植、果品收购、加工、销售和社会化服务为一体的全产业链合作社,先后斩获第五届新疆特色果品交易会一等奖、自治区“短平快”项目促就业优秀企业、国家级示范合作社等荣誉称号等多项荣誉，产品知名度不断提升。村民们纷纷感叹：“在党组织的带领下日子越来越好，生活幸福美满。”（记者 查燕荣 通讯员 熊艳 祁宇恒）

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